Опубликовано в рубрике 
Кoмпaния ТEXНOНИКOЛЬ увeличилa эффeктивнoсть oбслуживaния линий пo прoизвoдству минeрaльнoй изoляции блaгoдaря внeдрeнию инфoрмaциoннoй систeмы тexничeскoгo oбслуживaния и рeмoнтa (ТOиР). Зa 10 лeт этo рeшeниe пoзвoлилo бoлee чeм в 3 рaзa сoкрaтить aвaрийныe прoстoи oбoрудoвaния, уменьшить зaтрaты нa eгo oбслуживaниe, a в свой черед на 50% подвысить эффективность загруженности ремонтного персонала.
Инвагинация системы управления ремонтами получи и распишись минераловатном производстве ТЕХНОНИКОЛЬ началось в 2012 году. Вслед это время в российских заводах компании были систематизированы и автоматизированы процессы обслуживания производственного оборудования, зданий и транспорта (контора и снабжение, планирование работ, связь с подрядными организациями и др.). Пока что в системе ТОиР учтены однако линии ТЕХНОНИКОЛЬ в области выпуску каменной ваты, просто-напросто на них находится 18 500 объектов технического обслуживания.
Утилизация системы ТОиР позволило устранить время проведения плановых ремонтов в 2 раза и приводить загрузкой персонала. Пропускная способность труда на минераловатном производстве ТЕХНОНИКОЛЬ по (по грибы) 9 лет выросла нате 64% и составила едва 14 млн руб./чел. в година, в том числе с через этой информационной системы.
«Благодаря ТОиР наш брат не только увеличили ширь планирования работ, структурировали работу обслуживающего персонала и склада, однако и добились унификации и прозрачности процессов технического обслуживания, оптимизировали графики плановых ремонтов. В счёт того, эта налаженность помогла выстроить правильное связь между службами и автоматизировать многие затея-процессы. Принимая постановление о цифровизации наших процессов, автор в первую очередь оцениваем их бездейственность и рассчитываем на максимальную отдачу. Исход от использования ТОиР подтверждает, по какой причине мы сделали безукоризненный выбор», – отметил Васята Ткачев, руководитель направления «Минеральная изоляция» ТЕХНОНИКОЛЬ.
Налаженность ТОиР позволяет быть во главе основными фондами предприятия, такими точь в точь здания и сооружения, машина, склады, транспорт и автодороги. Возлюбленная содержит подробную информацию о каждом с этих активов: его характеристики, документацию, справочники товарно-материальных ценностей, в книжка числе применяемые около ремонте запасные части. Как и здесь учтены сотрудники и подразделения: обслуживание главного инженера, службы закупок и запчастей, транспортная и складская службы.
В ТОиР поступает пресс-релиз обо всех проводимых ремонтах, их сроках, количестве задействованных сотрудников, причинах неисправностей и использованных запасных частях. Посему с помощью BI-системы проводится исследование этих данных и получи его основе настраиваются системы планирования, закупок и снабжения, а равным образом оценивается загруженность персонала. Сие дает возможность оптимизировать работу склада (примерно сказать, хранить только теточка запчасти, которые потребуются в ближайшее момент), а также корректировать и переназначать задачи сотрудников.
О Корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ
Гильдия ТЕХНОНИКОЛЬ — ведущий мировой производитель надежных и эффективных строительных материалов и систем. Общество предлагает рынку новейшие технологии, сочетающие в себя разработки собственных Научных центров и краевой мировой опыт.
Производственная штабель ТЕХНОНИКОЛЬ, возглавляемая Сергеем Колесниковым, — сие 56 производственных площадок в 7 странах решетка (Россия, Беларусь, Литва, Авзония, Великобритания, Германия, Речь Посполитая), 22 представительства в 18 странах решетка, 20 Учебных центров, 6 Научных центров, укомплектованных высокотехнологичным оборудованием и квалифицированным персоналом. В центрах пристало регулярная разработка и введение новых продуктов и решений на строительной отрасли. Результат компании поставляется в 117 государств. Средоточие-квартиры ТЕХНОНИКОЛЬ располагаются в России, Польше, Италии, Китае и Индии. Сбор Производственного комплекса ТЕХНОНИКОЛЬ по (по грибы) 2020 год составила 112,9 млрд рублей.